Trong bối cảnh đất nước bước vào kỷ nguyên hội nhập toàn diện, đặc biệt sau dấu mốc lịch sử – sự kiện sáp nhập hai địa phương Quảng Nam và Đà Nẵng, Tập đoàn FVG cũng chủ động hòa mình vào thời cuộc, kiến tạo tương lai.
Với định hướng phát triển "Ổn định vững mạnh – Phát triển vững bền – Non sông vững bước – Thành tựu vững tin", FVG bước vào chặng đường mới bằng một chiến lược toàn diện.
Đó là tái định vị vai trò, kiện toàn bộ máy, đón đầu chuyển đổi số, và vươn mình ra biển lớn – không chỉ cho riêng Tập đoàn, mà còn cho sự thịnh vượng chung của vùng đất miền Trung.
Kiện toàn mô hình tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả, tối ưu hóa quy trình quản lý vận hành bằng cách loại bỏ các khâu trung gian không cần thiết. Tăng cường giao quyền quyết định tối đa về các đơn vị cơ sở trên tinh thần dám làm và dám chịu trách nhiệm. Xây dựng cơ chế vận hành linh hoạt, đề cao năng lực, hiệu quả làm việc và trách nhiệm cá nhân thông qua các cơ chế thưởng khoán rõ ràng và minh bạch.
Văn hóa “More than a Family” được FVG gìn giữ như ngọn lửa kết nối muôn người, lan tỏa từ văn phòng tới công trường, xuyên suốt tại các dự án.
Trong giai đoạn 2025-2030, Tập đoàn xác định việc duy trì bộ máy tinh gọn, áp dụng mô hình mới với công nghệ hiện đại để giảm thiểu các khâu trung gian, tăng cường tối đa cơ chế khoán nhằm nâng cao hiệu quả vận hành là nền tảng quan trọng cho việc thúc đẩy phát triển bền vững.